LE RÉSULTAT DU PARCOURS
Un dossier de positionnement réunissant les sources, les scénarios élaborés avec l’IA, un choix argumenté, les messages et un plan de validation auprès de parties prenantes réelles.
À qui s’adresse ce cours
Entrepreneurs, responsables de marque et consultants qui définissent ou revoient le positionnement d’une activité existante.
Les prérequis
Une offre réelle ou un projet clairement délimité, l’accès aux supports publics de la marque et une connaissance élémentaire de son marché.
Le programme
01La décision à prendre
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Définir le problème stratégique et les contraintes de l’activité. Utiliser l’IA pour mettre le cahier des charges à l’épreuve, faire apparaître les contradictions et comparer les objectifs, tout en conservant la responsabilité de la décision.
02Publics, besoins et alternatives
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Recueillir des éléments sur les clients et leurs alternatives. Utiliser l’IA pour organiser les témoignages et observations dont l’usage est autorisé, en les distinguant des hypothèses générées qui restent à confirmer.
03Trois orientations possibles
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Élaborer trois scénarios avec l’IA et les soumettre à une analyse critique structurée. Comparer leur attractivité, leur crédibilité, la concurrence, leur viabilité et les conditions de réalisation à partir de sources vérifiables.
04La promesse et ses preuves
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Construire une proposition de valeur et un registre des preuves. Faire intervenir une seconde analyse par IA pour repérer les généralisations et les affirmations non étayées, puis les vérifier dans les sources originales.
05Du positionnement aux messages
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Traduire le positionnement en messages et en consignes de marque destinées à l’IA. Générer plusieurs variantes, en évaluer la cohérence et le sens, puis les sélectionner selon des critères explicites.
06Tests et ajustements
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Préparer des entretiens réels et des tests de compréhension. Utiliser l’IA pour produire une synthèse vérifiée des retours ; présenter un choix final argumenté et les hypothèses qui restent à tester.
Le projet final
Un dossier consacré à une marque réelle, avec sources, trois scénarios élaborés avec l’IA, un relevé des vérifications humaines, une décision de positionnement et une page d’ouverture de présentation.
Critères d’évaluation prévus
Les critères d’évaluation prévus portent sur la qualité des sources, la précision des publics, la pertinence de la proposition, la solidité des preuves et la cohérence des messages. Le travail final doit présenter une décision argumentée et identifier les hypothèses qui restent à tester.
Outils et supports
- ChatGPT ou Claude
- Recherche web fondée sur des sources
- Grille d’analyse concurrentielle
- Guide d’entretien
Les outils cités sont des exemples, sans partenariat. Les accès nécessaires et éventuels coûts supplémentaires seront précisés avant l’inscription.
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