IL RISULTATO DEL PERCORSO
Un dossier di posizionamento con fonti, scenari elaborati con AI, scelta motivata, messaggi e piano di validazione con interlocutori reali.
Per chi è pensato
Imprenditori, brand manager e consulenti che devono definire o rivedere il posizionamento di un'attività esistente.
Da dove partire
Un'offerta reale o un progetto circoscritto, accesso ai materiali pubblici del brand e conoscenza di base del proprio mercato.
Il programma
01La decisione da prendere
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Definire il problema strategico e i vincoli dell’impresa. Usare l’AI per interrogare il brief, far emergere contraddizioni e confrontare obiettivi alternativi, conservando la responsabilità della decisione.
02Pubblico, bisogni e alternative
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Raccogliere evidenze su clienti e alternative. Usare l’AI per organizzare testimonianze autorizzate e osservazioni, distinguendole dalle ipotesi sintetiche che richiedono conferma.
03Tre direzioni possibili
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Elaborare con l’AI tre scenari e sottoporli a una critica strutturata. Confrontare attrattività, credibilità, concorrenza, sostenibilità e capacità di esecuzione sulla base di fonti verificabili.
04Promessa e ragioni per crederci
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Costruire una proposta di valore e un registro delle prove. Usare un secondo passaggio AI per individuare generalizzazioni e affermazioni non sostenute, poi verificarle sulle fonti originali.
05Dalla scelta al sistema di messaggi
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Tradurre il posizionamento in messaggi e istruzioni di brand per l’AI. Generare varianti, valutarne coerenza e significato e selezionarle con criteri espliciti.
06Verifica e revisione
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Preparare interviste reali e prove di comprensione. Affidare all’AI la sintesi controllata dei riscontri; presentare una scelta finale motivata e le ipotesi ancora aperte.
Il progetto finale
Dossier di un brand reale con fonti, tre scenari sviluppati con AI, registro delle revisioni umane, scelta di posizionamento e prima pagina di presentazione.
Criteri di valutazione previsti
Revisione prevista su qualità delle fonti, precisione del pubblico, rilevanza della proposta, solidità delle prove e coerenza dei messaggi. Il giudizio finale deve includere una decisione motivata e le ipotesi ancora aperte.
Strumenti e materiali
- ChatGPT o Claude
- Ricerca web con fonti
- Foglio di analisi competitiva
- Traccia per interviste
Gli strumenti indicati sono esempi, non partnership. Accessi e possibili costi aggiuntivi saranno precisati prima dell’iscrizione.
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