IL RISULTATO DEL PERCORSO
Un dossier competitivo aggiornabile con mappa delle alternative, registro delle fonti, tre scenari e una decisione strategica motivata.
Per chi è pensato
Imprenditori, brand manager e consulenti che devono leggere i movimenti del mercato e valutare opportunità di differenziazione.
Da dove partire
Un mercato delimitato e una domanda strategica. Familiarità di base con fogli di calcolo e ricerca web; nessun accesso a dati riservati dei concorrenti è richiesto.
Il programma
01Il perimetro competitivo
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Definire concorrenti diretti, sostituti, soluzioni interne e non-consumo. Usare l’AI per proporre una prima mappa e verificarla attraverso fonti e criteri di inclusione.
02Fonti e segnali verificabili
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Raccogliere informazioni pubbliche su offerte, prezzi, lanci e canali. Registrare date, provenienza e limiti; controllare ogni citazione e distinguere annunci da risultati.
03Confrontare offerte e messaggi
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Impostare una matrice comparabile e usare l’AI per classificare promesse, prove e linguaggi. Verificare manualmente la classificazione e segnalare dati mancanti anziché completarli per inferenza.
04Monitoraggio e gestione degli aggiornamenti
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Progettare una procedura AI di raccolta e sintesi periodica con fonti consentite, deduplicazione e revisione umana. Definire quali cambiamenti meritano un approfondimento.
05Scenari e ipotesi di differenziazione
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Costruire tre scenari strategici e sottoporli a un confronto critico assistito dall’AI. Valutare reazioni competitive, imitabilità e risorse necessarie senza attribuire intenzioni certe ai concorrenti.
06La decisione strategica
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Presentare un dossier esecutivo con evidenze, implicazioni e un test sul mercato. Distinguere il segnale osservato dalla raccomandazione e dalla prova ancora necessaria.
Il progetto finale
Sistema di intelligence su almeno cinque alternative competitive: registro delle fonti, matrice aggiornata, esempio di bollettino AI verificato e confronto di tre scenari.
Criteri di valutazione previsti
Revisione prevista su attendibilità delle fonti, comparabilità dei dati, tracciabilità delle sintesi AI e utilità della decisione. Le informazioni non disponibili restano dichiarate; i comportamenti futuri dei concorrenti sono ipotesi.
Strumenti e materiali
- Assistenti AI con citazioni verificabili
- Fonti pubbliche dei concorrenti
- Foglio di intelligence competitiva
- Registro di aggiornamenti e revisioni
Gli strumenti indicati sono esempi, non partnership. Accessi e possibili costi aggiuntivi saranno precisati prima dell’iscrizione.
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